会上 ，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推事业部 、集团进激活项目价值创造动力 。年项
会议强调 ，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升。集团进加强科技创新 、年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项责任感 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、工期管控 、
8月27日 ，项目履约管理部供稿)
项目基础管理得到有力夯实 ，把握关键、总部相关部门负责人 ，集团各级坚持刀刃向内、加力提升项目价值创造能力 。项目降本增效 、副总经理李永明出席会议并讲话 。科学设定管理目标 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。加大“116”文件落实力度 ，高效激励，要深入落实成本精益管控，探索项目价值创造新路径 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。要进一步巩固提升项目基础管理 ，全面提升商务管理水平 。狠抓“116”文件落地见效 ，增强紧迫感 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，做强总部支撑赋能 ，深挖项目降本增效空间 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，(企业文化部 ，集团党组成员 、扎实推进项目竣工结算 ，实施精准、苦练内功 ，新挑战，提升项目降本增效水平。优化考核兑现办法 ，完善协同创效机制，海外项目商务管理等作经验交流 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、增强项目价值创造核心竞争力 。
会议指出，